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Currículum Vitae de Isidro

CEO Facilidades y Soluciones Corporativas S.A. de C.V.
Agosto 2018 A la fecha
Construcción Show Center Del King (Plaza Fiesta San Agustín)
Auditoria y Asesoría Proyecto Provincia Real (Tellus Inmobiliaria)
Consultoría Grupo Gigante (Desarrollo Inmobiliario)
Auditoria (Banca Privada) Desarrollo Habitacional


Gerente General.
Constructora y Urbanizadora García Villareal
Feb 2014 a 2018
Coordinación de equipos, Gestiones Federales, Estatales y Municipales, Organización de sistema de trabajo, vigilar tiempo, costo, calidad y cobro de proyectos. / 6 obras en proceso, facturación anual de 120 MDP.

Ene 20 13 a Enero 2014
SEGOB/SETEC
Director de área en Infraestructura,
Responsable del proyecto 5 mil millones de pesos, Enlace, gestión validación técnica de opinión técnica especializada en el Nuevo sistema de justicia penal con las 32 Entidades federativas, se captaron 635 Proyectos de Infraestructura y equipamiento Tecnológico 14,307 MdP, se emitieron 437 opiniones técnicas a la SHCP/UPCP 8,067 MdP y se generaron para UPCP 354 Notas Técnicas ( 6,108 MdP) Se elaboraron los términos de referencia para el plan maestro de diagnóstico de infraestructura del Nuevo Sistema de Justicia Penal, Gestiones con SCHP, Funcion Publica, Banobras, Estados y Municipios.

Sept 20 12 a Ene. 2013
Gerencia Inmobiliaria para Grupo de Inversión,
Responsable del Área Inmobiliaria del Grupo, Mantenimiento Operativo, de Imagen e infraestructura, Administración de proyectos (PMI), Proyectos, Construcción. Orden, Normatividad y Administración de 12 Inmuebles operativos y 4 espacios de Back Office (24k m2)

2009 – Julio 2012
Controladora de Terminales México
Representante en Monterrey para la construcción de una Terminal Ferroviaria, 35has, 6 plataformas, 21 Naves. Coordinación con gerencia de proyecto, ingeniería, así como gestión y trámites federales, estatales y municipales, SCT, SADM,CFE, Ferromex, KCSM,Gas, Fibra Optica.
Representative at Monterrey in building a rail terminal, 35has, 6 platforms, 21 Industrial buildings, Coordination and Project Management, Engineering Management and paperwork as well. Federal, Estatal y Municipal.
Facility Manager y Coordinación de Construcción, obra civil e infraestructura.
Proyecto: Terminal ferroviaria en Escobedo Nuevo León.
Facility Manager and Construction Coordination, civil works and infrastructure.
Project: Escobedo rail terminal in Nuevo León.
2008 – 2009
APDUNL, Agencia para la planeación del Desarrollo Urbano de Nuevo León.
Diagnósticos Organizacionales, Manuales de operación Parque Lineal Río, manual de operación, tramites de desarrollo urbano, gestión de reserva territorial en proyectos estratégicos.
APDUNL, Agency for Planning Urban Development of Nuevo Leon.
Organizational diagnosis, operation manuals of Rio Linear Park, operating procedures for urban development, management of land reserves in strategic projects.
Grupo Urbi (Monterrey)
Ingeniería de proceso de contratistas técnicos, creación de catálogo general de contratistas de todas las disciplinas involucradas en proyectos. Proyecto ejecutivo del acceso a fraccionamiento (10K) unidades.
Grupo Urbi (Plaza Monterrey)
Process engineering of technical contractors, General Building Contractors Catalog of all disciplines involved in projects. Final design of access to Residencial Development (10K) units.

Director de Operación Inmobiliaria/ Director Adjunto
Agosto 2007 - Agosto 2008
GIM, Grupo Inmobiliario Monterrey
Líder de reingeniería general de la empresa Facturación de 25 MDD, coordinación de negocio centro comercial Plaza Fiesta Anáhuac (100 MDD), coordinación de nuevo Food Court Plaza Fiesta San Agustín (2 MDD), dirección y coordinación, de áreas de producción, comercialización y administración tanto de centros comerciales como de desarrollos habitacionales verticales y horizontales (casas de 1.5 MDP, valor del proyecto 9 MDD, departamentos de 1Mdp, valor del proyecto 3.8 MDD), evaluación y armado de proyectos de edificios de departamentos, hoteles y proyectos mixtos. Proyectos de 20 a 40 MDD