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Victor Manuel
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- Ingeniería Industrial
Profesional con más de 20 años de industria. Te ayudo a convertir la teoría de Lean Six Sigma en proyectos reales y tesis defendibles, DMAIC, TPM, SMED
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Lugar de clase
Sobre Victor Manuel
Mentoría en Mejora Continua, Lean Six Sigma y Tesis de Ingeniería Industrial
Soy Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia en operaciones, manufactura, logística y mejora continua, con trayectoria profesional en empresas multinacionales y entornos industriales en México y otros países.
He trabajado en organizaciones como Nestlé y Pfizer, y actualmente lidero iniciativas de Excelencia Operacional y Mejora Continua, desarrollando capacidades y metodologías para transformar procesos y generar resultados sostenibles.
Cuento con formación de posgrado en Calidad y Productividad, Ingeniería Industrial y Logística, así como Doctorado en Finanzas y Empresas. Soy Lean Six Sigma Black Belt e instructor de TPM, con experiencia en implementación de metodologías de mejora, análisis de causa raíz, gestión de proyectos y desarrollo de talento.
¿En qué puedo ayudarte?
• Asesoría y mentoría para tesis de Ingeniería Industrial, Maestría y MBA
• Definición y estructuración de proyectos de tesis
• Planteamiento del problema, objetivos, hipótesis y metodología
• Diseño de proyectos Lean Six Sigma / DMAIC
• Mejora continua y Excelencia Operacional
• Lean Manufacturing, Kaizen y TPM
• Análisis de causa raíz y solución estructurada de problemas
• OEE, productividad, calidad y desempeño operacional
• Diseño y seguimiento de indicadores KPI
• Preparación de proyectos Yellow Belt / Green Belt
• Revisión y fortalecimiento de proyectos profesionales
• Preparación para presentación y defensa de tesis o proyectos
Mi enfoque
No se trata solamente de aprender la teoría.
Mi objetivo es ayudarte a entender cómo llevar las herramientas a un problema real, estructurar correctamente el proyecto y desarrollar el criterio necesario para defender tus decisiones.
Puedo ayudarte desde una idea inicial que todavía está poco definida hasta tener un proyecto estructurado, con metodología, indicadores, análisis y conclusiones.
La asesoría es 100% personalizada y en línea.
Importante: mi trabajo es acompañarte, orientarte y ayudarte a desarrollar tu propio proyecto; no realizo tesis ni trabajos académicos para entregar como propios.
¿Para quién es?
• Estudiantes de Ingeniería Industrial
• Estudiantes de Maestría y MBA
• Profesionales que están desarrollando una tesis o proyecto de titulación
• Ingenieros que quieren fortalecer sus conocimientos de Lean Six Sigma
• Profesionales que necesitan estructurar un proyecto de mejora en su empresa
• Personas que quieren aprender mejora continua desde una perspectiva práctica y empresarial
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Sobre la clase
- Todos los niveles
- Inglés
- Español
En qué idiomas se da la clase :
Inglés
Español
Mi clase es diferente porque no enseño únicamente la teoría: te enseño cómo se aplican las herramientas cuando el problema es real.
Tengo más de 20 años de experiencia en operaciones, manufactura, logística y mejora continua, trabajando en empresas multinacionales y con equipos de diferentes países. He vivido en la práctica los problemas que normalmente se estudian en un salón de clases: pérdidas, variabilidad, problemas de calidad, baja productividad, causas raíz, indicadores y resistencia al cambio.
Mi objetivo es que no memorices Lean Six Sigma, TPM o mejora continua, sino que aprendas a pensar y resolver problemas con estas metodologías.
Si estás desarrollando una tesis o proyecto, puedo ayudarte a convertir una idea general en un problema bien definido, una metodología sólida, indicadores adecuados y conclusiones que puedas defender con seguridad.
La diferencia está en combinar experiencia académica con experiencia real de industria.
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Tarifas
Tarifa
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