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Carlos
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Profesional en administración de empresas y fiducia, líder motivador enseña pasos claves para lograr metas administrativas
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Sobre Carlos
soy un apasionado por el liderazgo y creo fielmente en que el aprendizaje de carreras administrativas generan cambios positivos a la vida del ser humano y mas si el aprendizaje es didáctico y de fácil acceso pues por medio de las tecnologías hemos venido avanzando de una manera exponencial y confió plenamente en que una persona con valores y principios puede llegar a ser un gran profesional
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Sobre la clase
- Todos los niveles
- Español
En qué idiomas se da la clase :
Español
Introducción a la Administración de Empresas
Introducción a la administración de empresas: definición y funciones.
Tipos de empresas y estructuras organizacionales.
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Planificación y Organización
¡Hola! Como experto en administración de empresas, aquí está un plan de estudio básico para principiantes que puede ser cubierto en 2 clases por semana durante 5 semanas:
Semana 1: Introducción a la Administración de Empresas
Introducción a la administración de empresas: definición y funciones.
Tipos de empresas y estructuras organizacionales.
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Semana 2: Planificación y Organización
Proceso de planificación: establecimiento de objetivos, estrategias y planes de acción.
Organización y estructura organizacional: diseño de la estructura de la organización y roles y responsabilidades de los empleados.
Gestión del tiempo y administración del proyecto.
Dirección y Control
Liderazgo y: estilos de liderazgo, habilidades de liderazgo y motivación de los empleados.
Comunicación efectiva: canales de comunicación y técnicas de comunicación.
Control y toma de decisiones: técnicas de control y toma de decisiones.
Gestión de Recursos Humanos
Selección y contratación de empleados: proceso de selección y contratación, pruebas de empleo y entrevistas.
Capacitación y desarrollo: entrenamiento en el trabajo y capacitación de los empleados.
Evaluación del desempeño: establecimiento de metas, evaluación del desempeño y retroalimentación.
Y un extra en liderazgo
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